Lương lao động nước ngoài tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Hàn Quốc tiệm cận 3 triệu won mỗi tháng

Lương lao động nước ngoài tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Hàn Quốc tiệm cận 3 triệu won mỗi tháng. Khảo sát cho thấy doanh nghiệp tuyển lao động nước ngoài chủ yếu vì thiếu người Hàn, không phải để tiết kiệm chi phí.

 

Gần một nửa đảm nhiệm công việc tay nghề cao

Khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hàn Quốc cho thấy chi phí nhân công dành cho lao động nước ngoài tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nước đã tiến sát mốc 3 triệu won mỗi tháng. Phần lớn doanh nghiệp cho biết họ tuyển dụng lao động nước ngoài không phải để tiết kiệm chi phí mà do không thể tìm được lao động trong nước. Đáng chú ý, khoảng một nửa số doanh nghiệp đang giao các vị trí đòi hỏi tay nghề cao cho lao động nước ngoài đã tích lũy đủ kinh nghiệm và kỹ năng.

Theo kết quả khảo sát Thực trạng tổng hợp các khó khăn trong tuyển dụng lao động nước ngoài năm 2025 do Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hàn Quốc công bố ngày 11, dựa trên khảo sát 1.223 doanh nghiệp đang sử dụng lao động nước ngoài, chi phí nhân công trung bình cho mỗi lao động nước ngoài đạt 2,532 triệu won mỗi tháng. Trong đó, tiền lương cơ bản là 2,165 triệu won, tiền làm thêm giờ 321.000 won và các chi phí phụ trợ khác là 46.000 won.

Mức lương của lao động nước ngoài liên tục tăng qua các năm, từ 2,113 triệu won năm 2023, lên 2,131 triệu won năm 2024 và đạt 2,165 triệu won vào năm 2025. Trong khi đó, tiền làm thêm giờ lại giảm mạnh, từ 481.000 won xuống 425.000 won rồi còn 321.000 won, phản ánh tình hình khó khăn và suy giảm đơn hàng của ngành sản xuất tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nếu tính cả chi phí ăn ở, mức chi phí nhân công bình quân trong năm 2024 đã lên tới 2,928 triệu won mỗi lao động.

Chênh lệch chi phí và năng suất không đáng kể

Nếu loại trừ chi phí ăn ở, chi phí nhân công của lao động nước ngoài đạt trung bình 95,8% so với lao động trong nước trong cùng điều kiện công việc và thâm niên, cho thấy sự chênh lệch không lớn. Về năng suất, lao động nước ngoài trong giai đoạn đầu làm việc dưới 3 tháng chỉ đạt khoảng 66,8% so với lao động Hàn Quốc. Tuy nhiên, năng suất này tăng dần theo thời gian làm việc và khi đạt trên 3 năm, mức độ thành thạo đã lên tới 99,7%, gần như tương đương với lao động trong nước.

Tuyển lao động nước ngoài vì thiếu người Hàn

Dù chi phí và năng suất không có sự khác biệt lớn, các doanh nghiệp vẫn phải tuyển lao động nước ngoài do tình trạng thiếu hụt lao động trong nước kéo dài. Có tới 82,6% doanh nghiệp cho biết lý do chính khi tuyển lao động nước ngoài là không thể tuyển được người Hàn Quốc. Trong khi đó, chỉ 13,4% doanh nghiệp cho rằng mục đích là để tiết kiệm chi phí nhân công.

Đáng chú ý, dù tình trạng thất nghiệp trong thanh niên vẫn tồn tại, xu hướng người lao động trong nước né tránh làm việc tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngày càng nghiêm trọng. Tỷ lệ doanh nghiệp cho rằng lao động Hàn Quốc né tránh môi trường sản xuất tại doanh nghiệp nhỏ và vừa đã tăng từ 89,8% năm 2023 lên 90,2% năm 2024 và đạt 92,9% trong năm 2025.

Lao động nước ngoài ngày càng giữ vai trò nòng cốt

Theo khảo sát, khoảng một nửa lao động nước ngoài hiện đang đảm nhiệm các vị trí then chốt trong doanh nghiệp. Tỷ lệ doanh nghiệp cho biết lao động nước ngoài đảm nhận các công việc đòi hỏi tay nghề cao theo thâm niên đã tăng mạnh từ 29,5% năm ngoái lên 48,2% trong năm nay. Đối với các doanh nghiệp có quy mô từ 31 đến 50 lao động, tỷ lệ này lên tới 59,7%.

Tuy nhiên, có tới 97,8% doanh nghiệp cho biết họ vẫn chưa thể tuyển đủ số lượng lao động nước ngoài theo hạn mức cho phép. Nguyên nhân chính được chỉ ra là gánh nặng chi phí ngoài tiền lương như phí hồ sơ, chi phí ăn ở chiếm 44,2%, tiếp đến là chi phí nhân công tăng do lương tối thiểu tăng 36,6% và tình trạng suy giảm đơn hàng do kinh tế trì trệ chiếm 34,9%.

Cần ít nhất 3 năm để đảm bảo năng suất

Hơn 90% doanh nghiệp cho rằng để đảm bảo năng suất, lao động nước ngoài cần có thời gian làm việc tối thiểu từ 3 năm trở lên. Trong đó, 74,4% cho rằng cần làm việc trên 3 năm và 19,6% cho rằng tối thiểu là 3 năm. Điều này cho thấy thời gian gắn bó lâu dài có ảnh hưởng rất lớn đến việc hình thành tay nghề.

Khó khăn lớn nhất khi quản lý lao động nước ngoài vẫn là vấn đề giao tiếp. Có 52,1% doanh nghiệp cho biết rào cản lớn nhất là khả năng giao tiếp, trong đó phổ biến nhất là việc hiểu sai chỉ đạo công việc dẫn đến gián đoạn sản xuất, chiếm 63,9%.

Doanh nghiệp mong cải thiện chính sách lao động nước ngoài

Khi tuyển dụng lao động nước ngoài, các doanh nghiệp cho biết họ quan tâm nhiều nhất đến quốc tịch của người lao động chiếm 59,4%, tiếp theo là năng lực tiếng Hàn chiếm 56,3% và thể lực chiếm 32,9%.

Về các vấn đề cần cải thiện trong chính sách cấp phép lao động, doanh nghiệp đề xuất cần có chế tài đối với lao động nước ngoài làm việc không nghiêm túc chiếm 41%, kéo dài thời gian cư trú chiếm 31,5% và xây dựng cơ chế tiền lương phản ánh đúng năng suất lao động chiếm 25,6%.

Những kết quả này cho thấy lao động nước ngoài đang trở thành trụ cột quan trọng trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hàn Quốc, không chỉ ở vai trò bổ sung nhân lực mà còn ở các vị trí đòi hỏi kỹ năng và kinh nghiệm lâu dài.

Nguồn: Korea SMEs Federation